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商品訊息描述

新品上架

產地:法國

商品名稱:KL0RANE蔻蘿蘭 護色亮澤洗髮精200ml

容量規格:200ml

使用方法:用溫水將頭髮沖濕,把洗髮精倒在手中揉搓起泡,在用指腹以泡沫按摩頭皮,接著沖淨即可。

注意事項:皮膚不適時,請停止使用。

保存方法:本品請保持溫度25℃,請存放於陰涼乾燥處,避免陽光直射及高溫。

商品訊息特點

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工商時報【譚淑珍╱台北報導】

工商協進會理事長林伯豐昨(24)日為復興航空緩頰。他認為,過去曾發生2次空難的馬來西亞航空公司,在馬國政府全力支持下都無法生存,更何況民營的復興航空,要生存下來,是有困難。

對興航停飛解散,他感到「很遺憾、也同情」,他以同為企業經營者角度分析,重點是有3個問題沒妥善解決,首先是「飛安沒做到讓旅客放心」。

第二,林伯豐指出,投資威航時間點不大對,同時資本支出太多,又碰上兩岸航線是最能賺錢,看飛行時間與票價就知道是獲利高的航線,然「正好最近兩岸航線縮減、旅客的減少」,都使得巨大投資的回收時間點與預期出現差距。

最後,他認為是政府對於航空業界、機場投資,包含硬體設施、軟體上的一些法規,應要修正,讓業界營運更有績效。

對政府在整起事件的角色,他直言,從興航發生事情以來,政府都在狀況外,顯示政府對事情的關心度有待加強。不過,林伯豐強調,興航事件的責任,主要還是在興航,也就是自身飛安管理與訓練問題,接著是旅客減少,最後才是政府的角色,政府是第三個因素。

對興航解散作法,林伯豐說,如1天虧1千萬元,公司自然也支撐不下去,如林明昇認為解散是最為妥當的方法,他也不方便批評。不過,他說,其實還是有很多方式可以照顧企業、顧及員工需求,不一定要選擇解散方式。

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興航工會赴行政院抗議(2) (圖)

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中央社

2016年12月2日週五 台北標準時間下午12時07分

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(中央社記者劉建邦台北2日電)台北市長柯文哲今天出席活動被問及中小學生延後到校議題,柯文哲說,曾在美國住過,「美國很早睡,台灣沒有建立早睡早起文化」,已交代教育局,由學校自主管理。

柯文哲上午出席「2016台北全球華人資訊教育創新論壇-新世代的學習與教育科技」,演講完後接受聯訪,媒體提問關於中小學生延後到校議題。

教育部1日表示,未來高中每週至少2兩天,可由學生自主規劃並決定是否參加上午8時前的早自習等活動,至於國中小作息是否要調整,則交由地方政府決定。

台北市教育局當時回應,尚未接到教育部要求高中生每週至少兩天延後到校相關公文,後續由學校評估配合辦理;對於中小學是否比照,以尊重及開放立場,並邀請部分學校參加試辦。

柯文哲2日上午出活動時被問及此議題,柯文哲說,「就算延後到上午8時,學生還是睡不夠,因為太晚睡」。他說,曾在美國住過,美國人很早睡,台灣沒有建立早睡早起文化,有交代教育局,讓學校自主管理,主張鬆綁不會有太多規定。1051202

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【本報訊】

從長照2.0的開啟,即宣示著台灣長期照護環境將導入另一個階段,政府對它有著美好的憧憬,民眾也對它有些期待,雖目前各方依舊對其有些建議,但我們現在要來討論的是,「如何合理、有效地運用各方的資源,使得我們的長者,在所生活的社區或機構中,完成老年化後的最後幾哩路。」

長照第一個十年計畫,政府規劃了一個看似完整的架構,其把居家服務、日間照顧、家庭托顧…等多個項目皆涵蓋其中,也建置了許多的資源點,可惜服務的被使用率與現實真正的需求面落差甚大,而在各服務區塊間的整合、服務體系前、後段的銜接亦有些缺口,這些都是在長照2.0要加強的項目,也是我們產業界需要去幫其強化方向。

從衛生福利部的長照量能提升計畫中,所提及「老人全人全照顧政策」的架構來看,整體健康照護服務體系,初步可分三階段來討論:

第一階段─健康的民眾:

我們(產業界)可以提供給他們的是預防保健、養身產品與管理等服務,這些服務項目,民眾的自主選擇性非常高,市場也屬自由競爭;此部分,政府應塑造的,除了推行許久的「健康城市」外,其實也必需積極地給予其適當的就醫轉介、長期照護持系統之資訊與觀念,而非僅在公部門網站公告或辦辦幾個計畫(民眾卻無感受度),以表現成績,政府要從健康的民眾就開始讓其清楚明白,當有需要這些資源時,自身或周遭同伴、長者該如何及時獲取適合的資源。

第二階段─急性或亞急性疾病患者:

我們能給予的是醫療照護服務,台灣醫療照護服務產業這部分,服務與品質就算無法執世界牛耳,在亞洲也算名列前茅,可是很多部分落入全民健保框架下,雖近年健保署一直在推家庭醫師、社區醫療群、論人計酬等計畫,但面對現實的說,只要健保法的43條─分級醫療與轉診制度的精神不被徹底落實,再多計畫都疊床架屋,健保依舊會年年虧損,醫療服務體系也會越來越難熬。

第三階段─長期失能者或慢性病患者:

此部分的服務使用者,其實多為長者,政府現在擴大了服務對象與範圍,將長照服務的法源慢慢補齊,把機構評鑑的標準盡量拉攏至一致,雖在執行過程中,仍有不少瑕疵,但也帶來了不少機會。

從資訊層面來討論,其實在醫療產業方面,已有不少醫院使用其概念對院內硬體設備進行設定與控制(如燈光、冷氣等),而也有醫院近年與縣市政府或廠商在發展遠距醫療照護服務,獲得不錯的成績;這裡想表達的是,台灣的醫療產業其實已非常成熟,產業管理與照護、資訊的結合及發展也走了好長一段路,現在,長照體系才將要依據新的相關法規、計畫再一階段地積極發展。

所以在此建議,其實,政府可以從社區醫院開始著眼,將長照資源、社區網絡跟其做更緊密的結合,再佐以物聯網或相關資訊產業的串聯,我們相信台灣絕多數的社區醫院也會不吝分享與合作,如此方式,不僅可將醫療產業的經驗與醫事資源更具體地分享至長照服務提供者及資訊相關產業同道,也讓社區民眾、長者獲得一個完整的健康照護服務體系。

最後,若社區的醫療與長照資源能夠緊密結合、減少非必要性的耗用,勢必也對我國全民健保與長照保險的永續經營,增加不少可能性,故希望政府與相關產業同道願與社區醫院共同思考此一方向,讓我們在健康照護體系創造一個更美好的未來。

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